Логистика: ключевые понятия и основные принципы

Понятие логистики имеет глубокие исторические корни, уходящие в Древнюю Грецию, где слово «logistike» использовалось для обозначения «искусства счета» или «искусства рассуждений и вычислений».

В Римской империи существовали специалисты, которых называли «логистами», и они занимались распределением продовольствия. В период византийского императора Льва VI (866–912 гг.) логистика была уже определена как искусство обеспечения армии и управления её запасами, включая организацию военных походов.

Развитие логистики в науку произошло благодаря военному делу. Одним из первых авторов научных трудов по логистике считается французский военный теоретик начала XIX века, барон А. А. Жомини (1779–1869 гг.), который описывал логистику как науку, занимающуюся управлением запасами, перевозками и снабжением войск.

Некоторые логистические методы использовались армией Наполеона, однако как самостоятельная военная дисциплина логистика оформилась лишь к середине XIX века.

Особое развитие логистика получила во времена Второй мировой войны, когда особенно важно было наладить материально-техническое снабжение армии США на европейском фронте, что позволило своевременно обеспечивать войска всем необходимым для ведения боевых действий.

В это же время, наряду с практическими применениями, в США и СССР активно развивалась теория военной логистики, которая рассматривала логистику как науку, связанную с планированием и организацией движения войск, а также снабжением.

Второе значение термина «логистика», как математической логики, впервые использовал Г. Лейбниц (1646–1716 гг.) в своих работах.

Со временем понятие логистики, а также её методы, стали переноситься с военной сферы в гражданскую. Изначально они касались рационального управления движением материальных потоков в сфере торговли, а позже и в производстве.

Как научная дисциплина и инструмент бизнеса логистика начала формироваться в 1950-х годах, в первую очередь в США.

1.2 Логистика как инструмент управления бизнесом

Современные фирмы представляют собой сложные системы, взаимодействующие с внешней средой через материальные и информационные потоки. Для повышения конкурентоспособности компаний в условиях рынка необходимо оптимизировать и интегрировать как внутренние, так и внешние потоки ресурсов с помощью логистики.

Логистика (от англ. logistics) — это наука, занимающаяся планированием, контролем и управлением операциями, связанными с транспортировкой, складированием, а также другими материальными и нематериальными процессами, которые происходят в процессе доставки сырья и материалов на производственные предприятия, их внутренней переработки и последующей доставки готовой продукции потребителям. Это также включает передачу и обработку информации, необходимой для эффективного выполнения этих процессов.

Коммерческая логистика представляет собой новое направление, которое связывает организацию материальных и финансовых потоков в сфере производства и распределения. Основной целью этого направления является интеграция материально-технического снабжения, оптовой и розничной торговли, транспортных услуг и системы передачи информации о движении товаров. Это позволяет достигать экономии за счет снижения складских запасов, сокращения времени, необходимого для перевозки товаров, и оптимизации других логистических процессов.

Коммерческая логистика ориентирована на организацию управления экономическими потоками в процессе товарооборота.

Для визуализации логистических процессов можно представить графическую модель материальных потоков. Она показывает, как товар движется от склада до конечного потребителя через цепочку производственных и складских операций, с учётом запросов и требований потребителя.

Основная цель коммерческой логистики заключается в максимальной адаптации предприятий и компаний к изменениям на рынке, а также в минимизации логистических затрат при обеспечении высокого качества и своевременности поставок.

Задачи коммерческой логистики:

• Глобальная цель: максимизация прибыли в сфере товарооборота.
• Общие задачи:
  • Разработка интегрированной системы управления материальными, финансовыми и информационными потоками.
  • Осуществление физического перемещения товаров.
  • Контроль над логистическими процессами.
  • Выбор и распределение транспортных средств.
  • Сбалансированность спроса, производства, предложений и закупок.
  • Организация логистического сервиса, включая экспедирование и погрузочно-разгрузочные работы.
  • Стандартизация упаковки и обработки грузов.
  • Прогнозирование объемов перевозок и хранения.
  • Разработка стратегии коммерческой логистики.
• Частные задачи:
  • Снижение объёмов складских запасов.
  • Сокращение времени хранения и транспортировки товаров.

Материальные потоки в логистике

Логистика может иметь дело с различными видами потоков: материальными, транспортными, финансовыми, информационными и людскими. Однако наиболее часто в логистике рассматриваются именно материальные потоки.

Материальный поток — это совокупность товаров и материалов, которые проходят через логистические и технологические операции, такие как транспортировка, складирование и обработка, в течение определенного периода времени (например, сутки, месяц, год).

Процесс движения материальных потоков включает такие операции, как транспортировка, погрузочно-разгрузочные работы, складирование, а также механическая обработка и сборка товаров.

Принципиальная схема материального потока на складе

Материальные потоки на складе могут двигаться по разным маршрутам, в зависимости от выбранной логистической стратегии. Например, товар может поступать из зоны хранения прямо на участок погрузки, минуя дополнительные операции, или пройти через несколько этапов, таких как сборка, отправочная экспедиция и другие.

Оптимизация складских расходов достигается путём уменьшения числа операций, что позволяет повысить эффективность работы склада. Однако такой подход может привести к отказу от предоставления дополнительных услуг, что снижает конкурентоспособность компании.

Для минимизации затрат важно наладить систему учета и анализа расходов, которая позволяет оптимизировать маршруты движения материальных потоков внутри склада.

На оптовых складах материальные потоки обычно рассчитываются для каждого отдельного участка, суммируя объемы работы, связанные с логистическими операциями. Общий материальный поток для всей базы рассчитывается путем сложения потоков, проходящих через различные участки склада.

1.3 Информационный поток

Информационный поток представляет собой совокупность данных, циркулирующих в логистической системе, а также между системой и внешней средой, обеспечивая управление и контроль за логистическими операциями. Эти данные могут существовать как в виде бумажных, так и в электронных документах.

Информационные потоки могут быть классифицированы по нескольким критериям:

• По типу связываемых систем: вертикальные и горизонтальные;
• По месту происхождения: внешние и внутренние;
• По направлению относительно логистической системы: входные и выходные.

Информационный поток может опережать материальный, идти одновременно с ним или следовать после. Направление информационного потока относительно материального может быть как совпадающим, так и противоположным:

• Информация, которая опережает материальный поток во встречном направлении, может касаться сведений о заказах;
• Информация, опережающая материальный поток в прямом направлении, может включать данные о прибытии груза;
• Одновременно с материальным потоком может передаваться информация о его количественных и качественных характеристиках;
• После материального потока в обратном направлении могут быть переданы данные о результатах приемки по количеству и качеству груза, претензии или подтверждения.

Измерение информационного потока происходит на основе объема передаваемой или обрабатываемой информации за определенный период времени.

1.4 Логистическая операция

Логистическая операция представляет собой завершённое действие или набор мероприятий, объединённых общей целью, направленных на решение конкретной логистической задачи или достижение цели.

Логистические операции описывают действия, направленные на преобразование материальных и/или информационных потоков.

К операциям с материальным потоком относятся такие действия, как погрузка, транспортировка, разгрузка, комплектование, складирование, упаковка и другие. Операции с информационным потоком включают сбор, обработку и передачу данных, связанных с материальными потоками. Стоимость выполнения операций с информационными потоками занимает значительную долю в общей стоимости логистических издержек.

Логистические операции можно классифицировать по следующим категориям:

• Односторонние операции, при которых право собственности и риски не переходят от одного юридического лица к другому;
• Двусторонние операции, при которых осуществляется передача прав собственности и рисков.

Некоторые логистические операции, например, расфасовка, являются продолжением технологического процесса и изменяют потребительские качества товара. Такие операции могут проводиться как в сфере производства, так и в сфере обращения (например, на фасовочных участках оптовых баз).

Эффективность логистической операции оценивается на основе степени выполнения поставленной цели. Основным критерием оценки является соотношение результатов и затрат на их достижение.

1.5 Развитие логистики

Логистика начала стремительно развиваться в период Второй мировой войны, когда она была использована для решения стратегических задач, включая взаимодействие оборонной промышленности, транспортных и снабженческих систем для обеспечения армии оружием и продовольствием. В 1960-х годах логистика начала переходить из военной сферы в гражданскую и экономику, ориентируясь на решение проблем товаро- и материалопотока. Период с 1960 по 1980 год называют временем формирования классической логистики нового поколения. В этот период логистика стала рассматриваться как система, ориентированная на максимизацию прибыли и ускорение движения материальных ресурсов и товаров внутри и вне предприятия. Она также была признана наукой, изучающей процессы планирования, управления и контроля материальных и информационных потоков, поступающих на предприятие.

В начале 1980-х годов, в эпоху неологистики, логистика начала восприниматься как важная функциональная структура внутрифирменного управления, с основной целью — максимизация эффективности работы компании через минимизацию затрат. На этом этапе логистика стала наукой об управлении товаропотоками на этапах закупки, производства и сбыта.

С середины 1980-х годов логистика получила новую форму, которая включает аспекты, такие как экология, социальные и политические факторы, с фокусом на максимизацию выгод и минимизацию затрат. Это время характеризуется созданием стратегических альянсов с поставщиками и клиентами, а также включением всех этапов жизненного цикла продукта в логистические процессы, начиная от проектирования и заканчивая использованием вторичного сырья.

В начале XXI века логистика охватывает все стадии — закупочную, транспортную, производственную, информационную и сбытовую, с целью удовлетворения потребностей потребителей при минимальных затратах для производителей.

В России в 1991 году была основана Всесоюзная ассоциация логистики (ВАЛ), которая координировала научные исследования и образовательную деятельность в области логистики. В 1993 году ВАЛ была преобразована в Фонд логистических разработок (ФОЛОР). В настоящее время в Москве функционирует Координационный совет по логистике.

Поволжская логистическая ассоциация, созданная в 2004 году, является первым межрегиональным некоммерческим объединением участников логистического рынка в России. Ассоциация направлена на развитие транспортно-логистической инфраструктуры региона и привлечение инвестиций в этот сектор.

Целью Поволжской логистической ассоциации является развитие транспортно-логистического комплекса ПФО, привлечение грузопотоков и инвестиций, а также постоянный диалог между бизнесом и властью для защиты интересов участников. На сегодняшний день Ассоциация объединяет более 20 компаний, работающих в сфере логистики в Приволжском федеральном округе.

Мы стремимся к вашему успеху в учёбе! Понимая все трудности обучения, мы готовы предложить вам поддержку и помощь в организации процесса. Доверьтесь нашим специалистам — они сделают всё возможное, чтобы вы достигли высот!