Тест по психологии малой группы: вопросы и ответы

1. Общие черты, объединяющие руководителей и лидеров:

• а) строят свои отношения с подчиненными на доверии, мотивируя и вдохновляя их
• б) стимулирование персонала организации
• в) забота о средствах, при помощи которых эти задачи могут быть решены
• г) нацеливание на решение определенных задач
• д) предпочитают порядок во взаимодействии с подчиненными
• е) применение формальных санкций к членам группы

Уделите внимание этому факту

Медиаторы, или посредники, часто привлекаются для разрешения сложных конфликтов. Например, в международной политике посредничество может помочь странам найти компромисс без военного вмешательства. В семейных спорах медиаторы способствуют улучшению общения между супругами, помогая им услышать друг друга. Эффективный медиатор должен быть нейтральным, эмпатичным и хорошо разбираться в динамике конфликта.

2. Двухмерная модель развития группы Б. Такмена описывает …

• а) динамику параметров группы
• б) стадии общего развития группы
• в) динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа

3. Конформизм означает …

• а) устойчивость к групповому давлению, сознательное самоопределение человека в группе
• б) полное отрицание группы, ее норм и мнений
• в) отсутствие собственной позиции, беспринципное и некритическое следование любому образцу, обладающему наибольшей силой давления

4. Формальные группы — это группы, в которых …

• а) нечетко выражена цель совместной деятельности
• б) поведение членов группы и их положение строго регламентировано правилами организации
• в) низкая зависимость от традиций
• г) ценности группы играют в жизни личности роль эталона

Заметьте

Социальные нормы — это неписаные правила поведения в группе или обществе. Их нарушение часто становится причиной конфликтов. Например, в рабочем коллективе, где принято поддерживать друг друга, человек, который игнорирует просьбы коллег, может вызвать недовольство. С другой стороны, конфликты, связанные с нарушением норм, могут сигнализировать о том, что сами нормы устарели и требуют пересмотра.

5. Характеристика формального лидера

• а) выдвигается за счет своих способностей оказывать влияние на других и благодаря своим деловым и личным качествам
• б) вызывает у людей доверие, излучает доброту, вселяет уверенность, снимает психологическую напряженность
• в) имеет поддержку в виде делегированных ему официальных полномочий

6. Отрасль социально — психологических исследований межличностных отношений в малых группах, осуществляемая с помощью количественных методов – это …

• а) социодрама
• б) социометрия
• в) стратометрия
• г) психодрама

7. Нонконформизм — это …

• а) отсутствие собственной позиции, беспринципное и некритическое следование любому образцу, обладающему наибольшей силой давления
• б) полное отрицание группы, ее норм и мнений
• в) устойчивость к групповому давлению, сознательное самоопределение человека в группе

Это важно учитывать

Эскалация конфликта — это процесс, при котором небольшая проблема постепенно перерастает в крупный кризис. Например, спор из-за мелочи (кто выносит мусор в семье) может со временем превратиться в масштабную ссору из-за накопленных обид. Чтобы предотвратить воронку эскалации, важно выявлять и обсуждать причины конфликта на ранних этапах, прежде чем они перерастут в серьёзные проблемы.

8. Основатель школы групповой динамики

• а) Б. Такмен
• б) Джекоб Морено
• в) Чарльз Кули
• г) Курт Левин

9. Групповая сплоченность выражается …

• а) характером групповых коммуникаций
• б) в стремлении членов группы к сотрудничеству и сохранению группы при решении групповых задач
• в) в исполнении функций, которые выполняют члены группы

10. Негативизм – это …

• а) отсутствие собственной позиции, беспринципное и некритическое следование любому образцу, обладающему наибольшей силой давления
• б) полное отрицание группы, ее норм и мнений
• в) устойчивость к групповому давлению, сознательное самоопределение человека в группе

Взгляните на это

Симметричные конфликты, как правило, происходят между равными сторонами, например между коллегами на одинаковых должностях. Они часто связаны с конкуренцией и стремлением к доминированию. Асимметричные конфликты возникают между сторонами с разным уровнем власти, например между начальником и подчинённым. В таких случаях одна из сторон может чувствовать себя уязвимой и неспособной выразить своё мнение, что требует особого подхода со стороны более сильной стороны.

11. При возникновении конфликта во время группового принятия решения, руководитель должен …

• а) контролировать ход процесса
• б) дать возможность членам группы самим разобраться в ситуации
• в) настоять на своем мнении
• г) действовать авторитарно

12. Групповые цели определяются …

• а) совокупностью целей каждого члена группы
• б) процессом принятия группового решения
• в) внешней средой
• г) социальной организацией, в которую включена малая группа