Тест по управленческому анализу и его применению в практике: вопросы и ответы

1. К внеучетным внутренним источникам управленческого анализа относят:

• а) данные бухгалтерского учета
• б) данные внутренних нормативов (лимито
• в) докладные и служебные записки

Рекомендуем обратить внимание

Управленческий анализ помогает принимать обоснованные решения: Управленческий анализ — это процесс сбора, обработки и анализа данных, необходимый для принятия стратегических и тактических решений. Вместо того чтобы полагаться на интуицию или опыт, менеджеры используют данные для выработки решений, которые обеспечивают более высокие результаты и снижают вероятность ошибок. Этот подход позволяет лучше понять поведение рынка, поведение клиентов и внутренние процессы компании.

2. Аналитические инструменты оперативного управления включают в себя:

• а) SWOT-анализ
• б) анализ затрат на товарно-материальные запасы
• в) ABC-анализ

3. Аналитические инструменты оперативного управления включают в себя:

• а) маржинальный анализ
• б) ABC-анализ
• в) функционально-стоимостный анализ

4. При SWOT-анализе потенциальными угрозами для развития предприятия считают:

• а) сохранение скорости роста отрасли
• б) развитие линейки розничных продуктов, происходящее у конкурентов
• в) ориентированность на клиента как на основной тренд

Это заслуживает вашего внимания

История управленческого анализа: Термин 'управленческий анализ' был широко распространен в 1950-60-е годы, когда компании начали осознавать важность использования статистических методов для оптимизации работы. В то время появились такие методы, как бюджетирование по целям (ZBB), анализ отклонений и другие аналитические инструменты. С развитием вычислительных технологий управление на основе данных стало важнейшей частью корпоративной стратегии.

5. По связи с управляемой системой информацию для управленческого анализа можно классифицировать на:

• а) внешнюю и внутреннюю
• б) достоверную и недостоверную
• в) постоянную и переменную

6. Что такое рыночный риск?

• а) вероятность невыплаты контрагентами (заемщикам по своим обязательствам и потери вследствие этого финансового актива
• б) это вероятность снижения стоимости активов вследствие изменения рыночных факторов
• в) это вероятность наступления неблагоприятной ситуации, связанная с принятием решения, вызывающего изменение в социально-экономическом положении страны

7. Учетная информация для целей управленческого анализа содержит:

• а) данные бухгалтерского учета
• б) плановые данные
• в) законодательство

К вашему сведению

Финансовые показатели - не единственные индикаторы успеха: Хотя финансовые показатели остаются важнейшими индикаторами для оценки компании, управленческий анализ включает гораздо больше аспектов. Например, операционная эффективность, удовлетворенность клиентов, инновационные процессы, культура компании и социальная ответственность становятся не менее важными для долгосрочного успеха бизнеса. Этот комплексный подход позволяет строить более сбалансированные стратегии.

8. При SWOT-анализе потенциальными возможностями для развития предприятия считают:

• а) ориентированность на клиента как на основной тренд
• б) ужесточение законодательства РФ, которое регулирует деятельность исследуемого предприятия
• в) отсутствие стабильности курса государственной валюты

9. Аналитические инструменты стратегического управления включают в себя:

• а) анализ затрат на товарно-материальные запасы
• б) маржинальный анализ
• в) функционально-стоимостный анализ

10. Аналитические инструменты стратегического управления включают в себя:

• а) сегментарный анализ
• б) анализ затрат на товарно-материальные запасы
• в) анализ целесообразности аутсорсинга