Тест по основам стратегического менеджмента: вопросы и ответы

1. Характерные особенности стратегических решений:

• а) направлены на решение конкретных задач
• б) объективны по своей природе
• в) инновационны по своей природе
• г) неопределенны по своей природе
• д) субъективны по своей природе
• е) множество альтернатив вполне определено

Уделите внимание этому моменту

Искусственный интеллект (ИИ) активно используется в стратегическом менеджменте для анализа больших данных и принятия более точных решений. ИИ помогает выявлять скрытые зависимости, прогнозировать поведение потребителей и оптимизировать маркетинговые стратегии. Применение ИИ в стратегическом управлении помогает компаниям работать быстрее и более эффективно, а также принимать обоснованные решения на основе фактов, а не интуиции.

2. Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии

• а) плохое знание внешнего рынка
• б) новая стратегия автоматически налагается на старую структуру
• в) неспособность и отсутствие желания осуществлять стратегическое планирование
• г) отсутствие необходимых ресурсов

3. Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента:

• а) политические
• б) организационные
• в) экономические
• г) правовые
• д) исследования ситуации и развития компании
• е) социальные

4. Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы – это …

• а) видение
• б) политика
• в) миссия
• г) тактика
• д) план

Это стоит вашего времени

В проектном управлении часто используется методология бережливого производства (Lean), которая фокусируется на минимизации потерь и максимальной ценности для клиента. Применяя этот подход, компании могут снижать затраты и сокращать время выполнения проектов, улучшая при этом качество предоставляемых услуг и продуктов.

5. Стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования.

• а) нет
• б) да

6. Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:

• а) в каком положении предприятие находится в настоящее время
• б) реальны ли установленные цели
• в) каким способом достигнуть желаемого
• г) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию
• д) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет

7. Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование — это управление по планам, а стратегический менеджмент – это управление по…»

• а) целям
• б) проектам
• в) ориентирам
• г) программам
• д) результатам

Удивительный факт

В условиях цифровой трансформации стратегический менеджмент должен учитывать быстро меняющийся характер технологий. Например, использование Big Data, облачных технологий и интернета вещей (IoT) дает компаниям новые возможности для создания уникальных продуктов и улучшения клиентского опыта. Стратегии, которые раньше считались эффективными, могут стать устаревшими, если не учитывать эти инновации.

8. Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управления:

• а) 4. стратегический менеджмент
• б) 2. долгосрочное планирование
• в) 3. стратегическое планирование
• г) 1. бюджетирование

9. Основные различия между стратегическим управлением на коммерческом предприятии и в государственном учреждении

• а) на коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном учреждении ее нет
• б) на коммерческом предприятии можно организовать стратегическое управление, а в государственном учреждении — нельзя
• в) имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, в характере ответственности, в способах оценки деятельности
• г) различий нет

10. Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться …

• а) службой маркетинга
• б) планово-экономической службой
• в) генеральным директором
• г) бухгалтерией
• д) собранием акционеров

Стоит отметить

Одним из важнейших аспектов проектного управления является улучшение коммуникации между различными отделами компании. Проектные менеджеры часто действуют как связующие звенья, обеспечивая координацию действий между подразделениями, что способствует более слаженной работе и уменьшает вероятность ошибок. Этот подход особенно важен в крупных организациях, где взаимодействие между командами может быть затруднено.

11. К числу стратегических решений можно отнести:

• а) выход на новые рынки сбыта
• б) внедрение новой системы мотивации персонала
• в) пересмотр условий поставки
• г) приобретение, слияние предприятий
• д) внедрение новой технологии
• е) реконструкцию предприятия
• ё) пересмотр критериев итогового контроля качества продукции

12. Высший уровень стратегического менеджмента — … уровень.

• а) деловой
• б) философы древности и военные стратеги
• в) функциональный
• г) немецкие военные стратеги
• д) военные стратеги и мыслители
• ё) корпоративный
• е) 13. Кто считается предшественником стратегического управления и первым стратегом
• ж) китайские философы