Тест по основам теории менеджмента: вопросы и ответы

1. Закон единства анализа и синтеза гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет:

• а) продуманной расстановки персонала
• б) создания дополнительных резервов
• в) повышения финансовой устойчивости
• г) постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций

Важный момент

Трансформационное лидерство ориентировано на вдохновение и мотивацию сотрудников для достижения общих целей, а также на развитие их потенциала. Примером такого лидерства является Илон Маск, который с помощью своих амбициозных проектов, таких как Tesla и SpaceX, вдохновляет своих сотрудников на достижение высоких результатов и поиски инновационных решений. Трансформационные лидеры часто ставят перед собой и своей командой высокие цели, которые требуют творческого подхода и усиливают вовлеченность работников в процесс.

2. Закон самосохранения гласит: каждая система (социальная или биологическая) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счет оптимального использования:

• а) предпринимательских идей
• б) материальных запасов
• в) собственного потенциала (ресурс
• г) творчества

3. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты навыки:

• а) концептуальные
• б) человеческие
• в) профессиональные

4. Цели деятельности организации — это:

• а) преобразование ресурсов, которые выступают в виде капитала, сырья, материалов, технологии, информации, живого труда
• б) удовлетворение потребностей работников
• в) конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хочет добиться коллектив при совместной работе
• г) повышение эффективности производства

Полезная информация

Гибкие методологии, такие как Scrum и Kanban, активно используются для управления проектами в условиях неопределенности и быстроменяющихся условий. Эти подходы позволяют командам работать с минимальными задержками и максимально эффективно решать задачи. В отличие от традиционных методов управления проектами, Agile фокусируется на итерациях, быстрых изменениях и постоянной обратной связи с клиентами. Примером успешного применения Agile является компания Spotify, которая использует этот метод для управления продуктами и разработки новых функций.

5. Корпоративная культура основана на …

• а) правилах, определяемых руководством организации
• б) принятых в обществе формах поведения
• в) особенностях производственного процесса
• г) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

6. Субъектами менеджмента организации является:

• а) трудовой коллектив и взаимоотношения в нем
• б) функциональная область деятельности организации
• в) предприятие со своей системой целей
• г) руководитель, занимающий постоянную должность на предприятии

7. Система управления делится на две подсистемы:

• а) функциональную
• б) управляющую и воздействующую
• в) управляемую
• г) стимулирующую

Хочется отметить

Лидерство с индивидуальным подходом предполагает, что руководители адаптируют свой стиль работы в зависимости от потребностей и особенностей каждого сотрудника. Вместо универсального подхода, они работают с сотрудниками, учитывая их сильные стороны, мотивацию и профессиональные цели. Этот стиль лидерства помогает повысить вовлеченность сотрудников и улучшить результаты работы. Примером может служить компания Google, где сотрудники получают возможность выбирать проекты, которые они хотят развивать, что способствует повышению их продуктивности и удовлетворенности работой.

8. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:

• а) наличие лидера
• б) групповое единомыслие
• в) размер
• г) наличие синергетического эффекта

9. Объектом науки об организационном поведении выступают:

• а) рыночные отношения
• б) противоречия между работниками и работодателями
• в) индивиды и группы, включенные в состав организаций
• г) ресурсы организации

10. Стратегические решения в менеджменте дают ответ на:

• а) какую работу следует выполнить в первую очередь?
• б) следует ли создавать запасы готовой продукции?
• в) где и как следует разместить производственные помещения?
• г) какое количество рабочих понадобится для производства продукции?

Обратите внимание на следующее

Психология влияния использует принципы, такие как социальное доказательство, авторитет, взаимные уступки и дефицит, чтобы убедить сотрудников, клиентов и партнеров принять определенные решения или действия. Эти техники активно применяются в бизнесе для создания более эффективных коммуникаций и улучшения результатов. Например, в маркетинге многие бренды используют принцип дефицита, ограничивая время или количество товара, что повышает его воспринимаемую ценность и стимулирует спрос.

11. Установите соответствие между базовыми стилями управления и их основными недостатками:

• а) либеральный —
• б) снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации
• в) дополнительные временные затраты, низкий профессионализм отдельных сотрудников
• г) проявление агрессивности, нетерпимости, высокомерия; самовлюбленность руководителя
• д) авторитарный —
• е) демократический —
• ё) конфронтационный —
• ж) подавление инициативы подчиненных, субъективизм и «мания величия» руководителя

12. Определите группы основных принципов организации и соответствующие им принципы:

• а) приоритета цели
• б) рационализации —
• в) приоритета персонала
• г) последовательного подключения
• д) общие —
• ё) целей и ресурсов
• е) статической организации —
• ж) динамической организации —

13. Определите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней (проставьте нужную букву):

• а) Конкуренты —
• б) Внутренняя среда
• в) Имидж организации —
• г) Покупатели —
• д) Поставщики —
• е) Внутренняя среда
• ё) Контактные аудитории —
• ж) Квалификация персонала —
• з) Внешняя среда
• и) Организационная структура —
• й) Ресурсы организации —

Актуально

Нейропсихология принятия решений изучает, как мозг обрабатывает информацию и принимает решения в условиях неопределенности и стресса. Понимание этих процессов помогает менеджерам улучшать стратегии управления рисками, предсказуемости поведения сотрудников и принятий бизнес-решений. Например, компании, использующие нейропсихологические исследования, могут создавать более эффективные рекламные стратегии, которые лучше воздействуют на восприятие потребителей и побуждают их к действиям, таким как покупка товара.

14. Установите соответствие между видами коммуникативных барьеров и их содержанием:

• а) помехи лексико-грамматического характера (недостаточный словарный запас, неадекватность стиля речи, сокращения и аббревиатуры, речевые ошибк
• б) вызванные непониманием или недопониманием смысла информации вследствие использования профессиональных терминов
• в) недостатки и ошибки в управлении фирмой (громоздкость структуры, избыточность управленческих звенье
• г) факторы более широкого контекста, формирующиеся исторически и связанные с национальной самобытностью, традициями и нормами поведения в отдельных странах и регионах
• д) семантические —
• ё) организационные —
• е) языковые —
• ж) культурные —