Тест по природе функций менеджмента в современном управлении: вопросы и ответы

1. Проблема определения нормы управляемости возникает при …

• а) обособлении управленческих функций
• б) горизонтальном разделении труда
• в) вертикальном разделении труда
• г) групповой работе

Для полноты картины

Исследования показывают, что компании с высоким уровнем гендерного разнообразия имеют лучшие финансовые результаты и более высокую продуктивность. Например, исследование McKinsey показало, что компании с большей долей женщин в руководстве имеют на 21% большую вероятность достижения выше среднего финансового результата. Гендерное равенство способствует разнообразию идей и подходов, что положительно влияет на инновации.

2. Термин «диапазон контроля» характеризует …

• а) функциональные обязанности
• б) сферу ответственности
• в) властные полномочия
• г) численность подчиненных

3. Число уровней иерархии в системе управления определяется по …

• а) штатному расписанию
• б) функциональным руководителям
• в) коэффициенту управляемости
• г) линейным руководителям

4. Норма управляемости зависит от …

• а) типа производства (серийное, массовое, единично
• б) вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
• в) уровня иерархии
• г) числа подчиненных

Это может помочь

Одним из эффективных способов мотивации сотрудников является признание их успехов и достижений. В таких компаниях, как Zappos и HubSpot, активно используется культура признания, где коллеги могут отмечать достижения друг друга, что способствует созданию позитивной рабочей атмосферы и повышению удовлетворенности сотрудников.

5. Дивизиональная структура позволяет обеспечить …

• а) быструю разработку новых изделий для производства
• б) гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов
• в) ориентацию основных производственных единиц на рынок
• г) полную прозрачность в распределении обязанностей

6. Функциональный руководитель …

• а) помогает линейному руководителю принимать качественные решения
• б) имеет право принимать окончательные решения
• в) не имеет права подписывать документы
• г) отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

7. Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …

• а) создается под частную конкретную цель
• б) возникает спонтанно под влиянием действий руководства
• в) члены группы избирают лидера
• г) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

Это стоит вашего времени

Нейромаркетинг использует знания о нейробиологии и психологии для анализа потребительского поведения и разработки эффективных маркетинговых стратегий. Например, компании, такие как Coca-Cola, используют нейронаучные исследования для создания рекламных кампаний, которые оказывают более глубокое воздействие на эмоции потребителей, способствуя увеличению продаж и повышению лояльности.

8. Основная особенность матричной структуры связана с …

• а) высокой управленческой культурой персонала
• б) более полной загрузкой оборудования
• в) введением горизонтальных связей
• г) низкими издержками на персонал

9. Лучший результат в условиях централизованного управления дает … структура.

• а) линейно-функциональная
• б) проектная
• в) матричная
• г) дивизиональная

10. Число подчиненных у руководителя зависит от …

• а) занимаемой должности
• б) типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающа
• в) вида организации
• г) уровня иерархии

Удивительный факт

Психология ценности, изучающая, как восприятие ценности влияет на принятие решений, активно используется в менеджменте. Например, компании используют 'пороговые' цены и скидки, чтобы повысить привлекательность продукта для потребителей. Этот подход, называемый теорией перспектив, помогает улучшить стратегическое ценообразование и повысить конкурентоспособность на рынке.

11. Организационная структура современной организации формируется исходя из …

• а) знания положения дел в других аналогичных организациях
• б) материальных возможностей владельцев фирмы
• в) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
• г) опыта и знаний руководителя

12. Организационная структура – это …

• а) одна из имитационных моделей организации
• б) документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
• в) перечень подразделений формальной организации
• г) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

13. Теория делит все полномочия на …

• а) линейные и функциональные
• б) формальные и неформальные
• в) технологические и управленческие
• г) материальные и информационные

Рекомендуем обратить внимание

Метод управления по результатам (Management by Objectives, MBO) включает в себя установление конкретных целей для сотрудников и оценку их достижения. Этот подход помогает организовать деятельность компании на основе четких измеримых результатов, что позволяет повысить продуктивность и улучшить общие показатели. Например, компания Intel использует MBO для установки ясных целей на каждом уровне компании, обеспечивая приверженность сотрудников достижению корпоративных целей. Основная цель MBO — привязать личные и организационные цели, чтобы улучшить общий результат.

14. Линейные полномочия строятся по принципу …

• а) мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе
• б) каждый делает свое дело и потому независим
• в) я больше знаю, я советую
• г) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням

15. Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …

• а) заместителей у директора
• б) подчиненных у одного руководителя
• в) руководителей системе управления функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель

16. Структура, дающая лучший результат в условиях управления диверсифицированной фирмой

• а) дивизиональная
• б) традиционная
• в) проектная
• г) матричная

Это заслуживает вашего внимания

Социальное предпринимательство фокусируется на решении актуальных социальных проблем с использованием бизнес-моделей. Эти компании стремятся не только к прибыльности, но и к позитивному социальному воздействию. Один из самых известных примеров — компания TOMS Shoes, которая за каждую проданную пару обуви жертвует пару нуждающимся. Модель социального предпринимательства не только помогает улучшать жизнь людей, но и создает долгосрочные и устойчивые бизнес-модели, которые ориентированы на устойчивое развитие.

17. Разделение труда в сфере управления происходит по …

• а) вертикали и горизонтали
• б) функциям
• в) уровням иерархии
• г) группам

18. Норма управляемости определяется по следующему закону:

• а) чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
• б) не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
• в) чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма
• г) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

19. Специалисты появились вследствие …

• а) эволюции системы управления
• б) структурного разбиения организации
• в) вертикального разделения труда
• г) горизонтального разделения труда

К вашему сведению

Управление через ценности основывается на установлении корпоративных ценностей, которые становятся основой для всех управленческих решений и стратегий. Этот подход помогает создать консистентную корпоративную культуру, которая ориентирована на моральные и этические принципы. Например, компания Whole Foods Market активно развивает культуру основанную на ценностях, таких как экологическая осведомленность, честность в отношениях с клиентами и поставщиками. Такая система способствует лояльности клиентов и стабильному росту компании.

20. Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по …

• а) продукту
• б) региону
• в) потребителям
• г) отрасли

21. На структурных схемах функциональные полномочия …

• а) отражаются только на очень подробных схемах
• б) отражаются сплошной линией
• в) отражаются только на уровне производственных единиц
• г) не отражаются, но подразумеваются

22. Линейно-функциональная структура не может обеспечить …

• а) четкость и ясность в распределении обязанностей
• б) быструю разработку новых изделий
• в) контроль снижения издержек
• г) быстрое прохождение информации сверху вниз

Это важно учитывать

Цифровая трансформация включает в себя внедрение новых технологий, таких как искусственный интеллект, аналитика данных и облачные вычисления, для оптимизации бизнес-процессов. Amazon, используя большую аналитику данных и алгоритмы машинного обучения, создает персонализированные рекомендации для пользователей, повышая удовлетворенность клиентов. Цифровизация позволяет компаниям не только повышать свою операционную эффективность, но и создавать новые бизнес-модели, отвечающие на вызовы современности.

23. На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.

• а) пунктирной
• б) сплошной
• в) воображаемой
• г) цветной

24. Матричная структура позволяет обеспечить …

• а) полную прозрачность в распределении обязанностей
• б) ориентацию основных производственных единиц на рынок
• в) быструю разработку новых изделий для производства
• г) гибкость в использовании линейных руководителей