Тест по антикризисному управлению: вопросы и ответы

1. Платежеспособность организации – это:

• а) способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по обязательствам перед контрагентами
• б) долгосрочная стабильность, определяемая риском и доходностью вложенных и заемных средств
• в) способность оперативно высвободить из хозяйственного оборота денежные средства для погашения текущих (краткосрочны обязательств

Может пригодиться в учебе

В кризис могут возникнуть новые возможности для роста и развития. Многие компании, оказавшиеся в кризисной ситуации, использовали этот момент для выхода на новые рынки или создания новых продуктов. Например, в экономические трудные времена некоторые бизнесы начинают предлагать более доступные или востребованные товары, что позволяет не только сохранить существующих клиентов, но и привлечь новых.

2. Административный управляющий назначается при процедуре:

• а) финансового оздоровления
• б) досудебной
• в) внешнего управления
• г) ликвидационной
• д) наблюдения

3. Основная задача института несостоятельности (банкротства) заключается в том, чтобы:

• а) обеспечить выживание несостоятельного предприятия
• б) минимизировать убытки государства
• в) распределить потери кредиторов наиболее справедливым образом

4. Внешний управляющий назначается при процедуре:

• а) внешнего управления
• б) ликвидационной
• в) досудебной
• г) финансового оздоровления
• д) наблюдения

Для полноты картины

Планирование на долгосрочную перспективу важно не только в нормальной ситуации, но и в кризисный период. Хотя на первых этапах кризиса главной целью может быть выживание, важно не забывать о стратегическом планировании и подготовке к посткризисному восстановлению. Успешные компании после кризиса ориентируются не только на текущие проблемы, но и на долгосрочные цели.

5. Расчеты по выплате выходных пособий и оплата труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору относятся к требованиям кредиторов:

• а) третьей очереди
• б) второй очереди
• в) вне очереди
• г) первой очереди

6. Расчеты с другими кредиторами (требования конкурсных кредиторов и уполномоченных органов) относятся к требованиям кредиторов:

• а) третьей очереди
• б) первой очереди
• в) второй очереди
• г) вне очереди

7. В качестве причины экономических кризисов цикличность притоки инвестиций называет теория:

• а) диспропорциональности
• б) регуляции
• в) нововведений
• г) чрезмерного инвестирования
• д) К.Маркса

Уделите внимание этому факту

Антикризисное управление требует гибкости и готовности к переменам. В условиях неопределенности многие привычные методы работы могут стать неэффективными. Поэтому важно постоянно адаптировать свои стратегии, корректировать внутренние процессы и внедрять инновации. Кризис дает возможность для пересмотра устоявшихся практик и внедрения новых, более эффективных решений.

8. Конкурсный управляющий назначается при процедуре:

• а) досудебной
• б) наблюдения
• в) ликвидационной
• г) финансового оздоровления
• д) внешнего управления

9. Доверительный управляющий назначается при процедуре:

• а) наблюдения
• б) досудебной
• в) финансового оздоровления
• г) внешнего управления
• д) ликвидационной

10. Судебные расходы должника, текущие коммунальные и эксплуатационные платежи, задолженность по заработной плате, начисленная за период конкурсного производства относятся к требованиям кредиторов:

• а) вне очереди
• б) второй очереди
• в) третьей очереди
• г) первой очереди

Заметьте

Важность управления запасами и логистикой. В кризисный период проблемы с поставками и запасами могут привести к серьезным сбоям в работе компании. Эффективное антикризисное управление включает в себя создание гибкой системы управления запасами, которая позволит быстро адаптироваться к изменениям спроса или перебоям в поставках. Важно поддерживать баланс между избытком и дефицитом запасов, чтобы снизить риски на всех этапах логистической цепочки.

11. Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей:

• а) целеполагание
• б) соперничество
• в) конфликт
• г) мотивация

12. Установите правильную последовательность фаз развития кризиса:

• а) подъем
• б) кризис
• в) оживление
• г) депрессия

13. Временный управляющий назначается при процедуре:

• а) наблюдения
• б) досудебной
• в) финансового оздоровления
• г) ликвидационной
• д) внешнего управления

Это важно учитывать

Кризис может ускорить цифровую трансформацию. Во время экономических или рыночных потрясений компании часто вынуждены искать способы повысить свою эффективность, чтобы выжить. Внедрение новых технологий, цифровизация процессов и переход на онлайн-продажи становятся важными мерами в антикризисном управлении. Например, малый и средний бизнес, столкнувшийся с кризисом, может начать использовать электронную коммерцию и автоматизацию для сокращения затрат и увеличения охвата аудитории. Эти шаги помогают не только пережить кризис, но и выйти из него более сильным.

14. Финансовая устойчивость организации – это:

• а) способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по обязательствам перед контрагентами
• б) способность оперативно высвободить из хозяйственного оборота денежные средства для погашения текущих (краткосрочны обязательств
• в) долгосрочная стабильность, определяемая риском и доходностью вложенных и заемных средств

15. Требования граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью относятся к требованиям кредиторов:

• а) второй очереди
• б) первой очереди
• в) третьей очереди
• г) вне очереди

16. Ликвидность организации – это:

• а) долгосрочная стабильность, определяемая риском и доходностью вложенных и заемных средств
• б) способность оперативно высвободить из хозяйственного оборота денежные средства для погашения текущих (краткосрочны обязательств
• в) способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по обязательствам перед контрагентами