Тест по функциям управления в современных организационных системах: вопросы и ответы

1. Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы …

• а) объединить цели разных уровней управления
• б) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов
• в) обеспечить своевременность изменений
• г) не допустить простоев оборудования

Это может помочь

Менеджмент как наука и искусство: Менеджмент рассматривается не только как искусство управления людьми и процессами, но и как наука, основанная на исследованиях и теоретических концепциях. Он включает в себя такие дисциплины, как экономика, психология, социология и статистика. Научный подход к менеджменту помогает систематизировать знания и вырабатывать стратегии для эффективного управления организациями.

2. Главная цель осуществления функции планирования

• а) определение цели и способа ее достижения
• б) получение прибыли
• в) определение действий специализированных звеньев
• г) документальное оформление общих целей организации

3. Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие …

• а) МакКлеланд
• б) Лайкерт
• в) Герцберг
• г) Гилбрет

4. Функция контроля реализуется …

• а) только функциональными руководителями
• б) любым руководителем
• в) всеми членами организации
• г) только линейными руководителями

Уделите внимание этому моменту

Первая теория менеджмента – работы Анри Файоля: Анри Файоль, французский инженер и теоретик менеджмента, считается основателем классической теории менеджмента. В 1916 году он опубликовал свою работу, в которой изложил 14 принципов управления, таких как разделение труда, единство командования, дисциплина, централизация и др. Эти принципы лежат в основе многих современных теорий управления и по-прежнему актуальны в учебных курсах менеджмента.

5. Контроль является функцией …

• а) специфической
• б) независимой
• в) универсальной
• г) парной

6. Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции …

• а) планирования
• б) организации
• в) учета
• г) контроля

7. Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам …

• а) инвестиционным и материальным
• б) финансовым и человеческим
• в) материальным, финансовым, человеческим
• г) человеческим и материальным

Это стоит вашего времени

Иерархия и пирамидальная структура в менеджменте: Иерархическая структура является одной из самых распространенных в организациях. Это позволяет четко распределять ответственность и полномочия на каждом уровне. Менеджеры верхнего уровня принимают стратегические решения, в то время как нижестоящие руководители и сотрудники занимаются оперативной деятельностью. Однако важно, чтобы структура была гибкой и способной адаптироваться к изменениям внешней среды.

8. К содержательным относится теория мотивации …

• а) справедливости
• б) ожидания
• в) двух факторов
• г) Портера-Лоулера

9. Мотивация является функцией …

• а) особой, независимой
• б) основной в цикле
• в) взаимосвязанной со всеми функциями цикла
• г) парной функцией

10. Организация функции планирования зависит от …

• а) особенностей бизнеса
• б) решений руководства
• в) степени подвижности внешней среды
• г) вида организационной структуры

Удивительный факт

Теория мотивации Маслоу и её применение в менеджменте: Абрахам Маслоу, американский психолог, предложил свою знаменитую теорию потребностей, известную как 'пирамида Маслоу'. Он считал, что люди стремятся удовлетворять базовые потребности, такие как потребности в безопасности и пище, прежде чем переходить к более высоким уровням — потребности в уважении, самовыражении и самоактуализации. Для менеджеров важно понимать, на каком уровне мотивации находятся их сотрудники, чтобы правильно подбирать методы управления.

11. Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …

• а) выбор системы поощрения
• б) соблюдение правил и норм
• в) разработку стандарта исполнения
• г) жесткость и неотвратимость наказания

12. Средством реализации предварительного контроля не является …

• а) предварительное обучение на каждом рабочем месте
• б) организация обратной связи
• в) проверка условий до начала осуществления работы
• г) четкое написание должностных инструкций

13. При реализации стратегического планирования требуется определить …

• а) основные финансовые и рыночные цели
• б) набор целей в разных сферах деятельности организации
• в) миссию организации
• г) миссию и набор целей

Стоит отметить

Корпоративная культура как фактор успеха: Корпоративная культура определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с руководством, какие ценности и принципы они разделяют. Сильная культура помогает организациям достигать высоких результатов, потому что сотрудники работают с общими целями и ценностями. Важно, чтобы менеджеры формировали и поддерживали корпоративную культуру, способствующую продуктивности, инновациям и лояльности сотрудников.

14. Вознаграждение принято делить на …

• а) материальное и моральное
• б) официальное и неофициальное
• в) внутреннее и внешнее
• г) текущее и ожидаемое

15. Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы …

• а) человеческих отношений
• б) науки управления
• в) поведенческих наук
• г) административного управления