Тест по принципам и функциям управления: вопросы и ответы

1. Главная цель осуществления функции планирования

• а) определение действий специализированных звеньев
• б) получение прибыли
• в) определение цели и способа ее достижения
• г) документальное оформление общих целей организации

Отдохните

Роль лидерства в проектировании организации: Лидерство играет ключевую роль в процессе проектирования организации, особенно в период внедрения изменений. Эффективное лидерство способствует не только выработке стратегии, но и мотивации сотрудников, что является важным аспектом успеха. Лидеры помогают формировать корпоративную культуру и ориентировать команду на достижение общих целей, что повышает производительность и улучшает организационные результаты.

2. Вознаграждение принято делить на …

• а) внутреннее и внешнее
• б) текущее и ожидаемое
• в) официальное и неофициальное
• г) материальное и моральное

3. Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие …

• а) Герцберг
• б) Гилбрет
• в) Лайкерт
• г) МакКлеланд

4. Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы …

• а) обеспечить своевременность изменений
• б) объединить цели разных уровней управления
• в) не допустить простоев оборудования
• г) обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов

Соберитесь с мыслями

Проектирование корпоративной культуры также важно для долгосрочного успеха организации. Эффективная корпоративная культура помогает создать атмосферу доверия, открытости и инновационности. Это важно для удержания талантливых сотрудников, а также для создания сильного бренда. Прочные ценности и принципы, поддерживаемые компанией, помогают согласовать цели организации и действия сотрудников, что способствует достижению высоких результатов.

5. Контроль является функцией …

• а) парной
• б) независимой
• в) универсальной
• г) специфической

6. Организация функции планирования зависит от …

• а) степени подвижности внешней среды
• б) решений руководства
• в) вида организационной структуры
• г) особенностей бизнеса

7. К содержательным относится теория мотивации …

• а) ожидания
• б) двух факторов
• в) Портера-Лоулера
• г) справедливости

А вы знали?

Развитие инновационных центров: В условиях быстрого технологического прогресса многие организации создают инновационные центры или лаборатории для исследования новых технологий и внедрения инновационных решений. Эти центры помогают компании не только сохранять конкурентоспособность, но и идти в ногу с последними трендами на рынке. Разработка новых продуктов, сервисов и бизнес-моделей, а также исследование новых технологий дают компаниям стратегическое преимущество и обеспечивают рост на долгосрочной основе.

8. Функция контроля реализуется …

• а) только функциональными руководителями
• б) только линейными руководителями
• в) любым руководителем
• г) всеми членами организации

9. Школа, благодаря развитию которой было введено понятие «Управленческий цикл»

• а) человеческих отношений
• б) поведенческих наук
• в) науки управления
• г) административного управления

10. Мотивация является функцией …

• а) основной в цикле
• б) взаимосвязанной со всеми функциями цикла
• в) парной функцией
• г) особой, независимой

Интересная информация

Значение междисциплинарных подходов: Проектирование и планирование организации требует комплексного подхода, который учитывает не только бизнес-стратегию, но и психологические, социологические и экономические аспекты. Работая с такими дисциплинами, как психология, поведение людей, социальные науки, можно значительно повысить эффективность работы сотрудников и коммуникацию внутри компании.

11. Функция, при выполнении которой необходимо учитывать психологический аспект

• а) организации
• б) планирования
• в) контроля
• г) учета

12. Ресурсы, по отношению к которым может осуществляться предварительный контроль

• а) финансовые и человеческие
• б) материальные, финансовые, человеческие
• в) инвестиционные и материальные
• г) человеческие и материальные

13. Средством реализации предварительного контроля не является …

• а) организация обратной связи
• б) предварительное обучение на каждом рабочем месте
• в) проверка условий до начала осуществления работы
• г) четкое написание должностных инструкций

Это может заинтересовать

Роль рисков в стратегическом планировании: Управление рисками является неотъемлемой частью планирования и проектирования организаций. Компании должны предусматривать возможные риски, как внешние (экономические кризисы, природные катастрофы), так и внутренние (ошибки в управлении, недостаток квалифицированных кадров), и разрабатывать стратегии их минимизации.

14. При реализации стратегического планирования требуется определить …

• а) набор целей в разных сферах деятельности организации
• б) миссию организации
• в) основные финансовые и рыночные цели
• г) миссию и набор целей

15. Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …

• а) соблюдение правил и норм
• б) разработку стандарта исполнения
• в) выбор системы поощрения
• г) жесткость и неотвратимость наказания