Тест по прибыли предприятия и рентабельности производства: вопросы и ответы

1. Что включает понятие «валовая прибыль предприятия»:

• а) выручку от реализации продукции
• б) внереализационных операций, расходы и убытки от внереализационных операций
• в) прибыль от реализации продукции, результат от прочей реализации доходы от
• г) выручку от реализации продукции за вычетом акцизов
• д) разность между выручкой от продаж продукции и полной производственной себестоимостью товарной продукции
• е) денежное выражение стоимости товаров

Важный аспект

Значение делегирования полномочий. Правильное делегирование полномочий распределяет нагрузку, повышает квалификацию сотрудников и помогает выявлять лидеров внутри компании. Компании с сильной системой делегирования полномочий тратят меньше времени на повторяющиеся задачи, что способствует более быстрому развитию новых проектов и повышает общий уровень мотивации сотрудников.

2. Прибыль от продаж определяют:

• а) вычитанием из валовой прибыли коммерческих и управленческих расходов
• б) вычитанием из выручки от продаж полной себестоимости проданной продукции и НДС
• в) вычитанием из выручки от продаж полной производственной себестоимости

3. Прибыль до налогообложения определяется:

• а) как разница между прибылью от продаж и сальдо операционных и внереализационных доходов и расходов
• б) как разница между выручкой от продаж и полной себестоимостью проданной продукции
• в) как разница между валовой прибылью и коммерческими и управленческими расходами

Полезная информация

Роль инноваций в успехе компании. Инновации способствуют не только росту производительности, но и формированию конкурентных преимуществ. Компании, внедряющие новейшие технологии, например, автоматизацию, анализ данных и искусственный интеллект, сокращают трудозатраты и снижают вероятность ошибок. Это особенно заметно в таких отраслях, как производство и логистика, где время и точность критически важны.

4. Прибыль от обычной деятельности определяют:

• а) путем вычитания из прибыли до налогообложения налога на прибыль и иных
• б) аналогичных платежей
• в) вычитанием из прибыли от продаж налога на прибыль
• г) вычитанием из выручки от продаж полной себестоимости проданной продукции

5. Показатель чистой прибыли определяют:

• а) полученной суммы вычитают чрезвычайные расходы
• б) вычитанием из прибыли от продаж налога на прибыль
• в) к чистой прибыли от обычной деятельности прибавляют чрезвычайные доходы и из
• г) к прибыли от продаж прибавляют операционные и внереализационные доходы и вычитают операционные и внереализационные расходы

6. Рентабельность предприятия — это:

• а) балансовая прибыль на 1 руб. реализованной __________продукции
• б) отношение прибыли к средней стоимости основных фондов и оборотных средств
• в) получаемая предприятием прибыль
• г) отношение прибыли к цене изделия
• д) относительная доходность или прибыльность (измеряемая в процента как отношение прибыли к затратам капитала

Хочется отметить

Прогнозирование и аналитика. Прогнозирование спроса с использованием Big Data и искусственного интеллекта помогает компаниям оптимизировать свои ресурсы и планировать производство. Это особенно актуально для розничных сетей и производственных предприятий, где правильное прогнозирование позволяет минимизировать издержки, повысить удовлетворенность клиентов и максимально использовать производственные мощности.

7. Рентабельность продукции можно определить как отношение:

• а) выручки от реализации к материальным затратам
• б) прибыли к материальным затратам
• в) абсолютной величины прибыли к себестоимости продукции
• г) прибыли к фонду оплаты труда

8. Источником уплаты налога на прибыль в открытом акционерном обществе может являться:

• а) валовая прибыль
• б) заемные средства
• в) чистая прибыль
• г) себестоимость
• д) резервный фонд
• е) валовая выручка

Обратите внимание на следующее

Влияние корпоративной культуры. Корпоративная культура включает в себя нормы поведения, ценности и общую атмосферу на рабочем месте. Компании с хорошо выстроенной культурой испытывают меньше текучки кадров, так как сотрудники ощущают большую вовлеченность и значимость своей работы. В условиях кризиса или изменений такие компании адаптируются быстрее благодаря сплоченному коллективу.